Vue d’ensemble des projets
Un périmètre possible pour regrouper les jalons, les actions et les points de vigilance.
Périmètre à cadrer
UPTIVA PMO Suite
Retrouver les priorités, les responsables et les prochaines étapes de vos projets.
Cette offre décrit un périmètre à construire avec vous. Les fonctionnalités retenues, les adaptations et leur disponibilité sont précisées avant engagement.
Votre point de départ
Vous reconnaissez ces difficultés ?
- Des projets suivis dans des fichiers séparés
- Des responsabilités ou des échéances difficiles à retrouver
- Des réunions sans vue commune de l’avancement
Un fonctionnement plus clair
Ce que nous cherchons à simplifier
Suivi des décisions
Des décisions reliées à leur contexte, leur responsable et leur prochaine étape.
Indicateurs utiles
Des indicateurs choisis avec vous selon les décisions à prendre.
- Partager les priorités dans une vue commune
- Relier chaque action à un responsable
- Préparer les décisions avec un suivi lisible
Une proposition adaptée
Définir ensemble le bon périmètre
Nous examinons ce qui est utile, ce qui doit s’adapter et les connexions nécessaires à votre organisation.
Fonctions à examiner
- Suivi des projets et actions
- Responsables et échéances
- Synthèse des priorités
Adaptations à prévoir
- Statuts et circuits de validation
- Champs utiles à votre métier
Besoins spécifiques
- Connexions à vos outils
- Règles et rapports spécifiques
Vos outils font partie de la réflexion
Fichiers de suivi existants · Outils collaboratifs · Système de gestion de l’entreprise. La faisabilité, les accès et les éventuels connecteurs sont étudiés pendant le cadrage.
Avant de démarrer
Les points à clarifier
S’agit-il d’un logiciel immédiatement disponible ?
Ces fiches décrivent des périmètres de solution à cadrer avec vous. Les fonctionnalités retenues, leur disponibilité et les adaptations sont précisées dans une proposition avant engagement.
Peut-on reprendre nos données existantes ?
Le format, la qualité, les droits d’accès et les volumes sont examinés pendant le cadrage. Une reprise se prépare et se vérifie avant l’utilisation de données réelles.
Comment sont définis le budget et l’hébergement ?
Le budget, le calendrier, l’hébergement, la maintenance et la formation dépendent du périmètre convenu. Les conditions sont précisées dans la proposition.
Budget et accompagnement
Sur devis, après définition du périmètre et des conditions d’accompagnement.
Votre prochaine étape
Parlons de votre fonctionnement actuel.
Décrivez vos difficultés et vos priorités. Votre demande sera rattachée à cette offre pour préparer un échange concret.